營銷團隊設計與規(guī)劃公開課
[課程目的]
- 了解銷售主管的角色和職責;
- 學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率;
- 建立銷售團隊管理機制,提升銷售業(yè)績;
- 了解銷售代表方式與方法;
- 熟悉銷售代表監(jiān)督與管理;
- 運用非物質(zhì)激勵的措施提高銷售團隊競爭力;
- 建立符合企業(yè)的銷售組織結(jié)構(gòu);
- 熟悉銷售目標分解與達成方式。
[課程大綱]
第一章 銷售團隊目標
1.建立一般性目標
2.銷售團隊目標的分解
3.銷售團隊目標的貫徹
第二章 銷售團隊報酬
1、銷售報酬的構(gòu)成與分類
2、各類銷售報酬解析
第三章 銷售成員
1、銷售人員策略
2、銷售人員流程與渠道
3、銷售人員面試經(jīng)典問題設計
第四章 銷售團隊激勵
1、非物質(zhì)激勵的方法與運用
2、非物質(zhì)激勵設計
第五章 銷售團隊監(jiān)管
以上就是市場營銷培訓課程的全部內(nèi)容介紹,如需了解更多的市場營銷培訓班、課程、價格、試聽等信息,也可以點擊進入 市場營銷 相關頻道,定制專屬課程,開始您的學習之旅。
溫馨提示
溫馨提示
厚學網(wǎng)微信號