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          營銷團隊設計與規(guī)劃公開課

          營銷團隊設計與規(guī)劃公開課

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          營銷團隊設計與規(guī)劃公開課
          課程說明
          課程級別
          高級
          培訓周期
          一周以內(nèi)
          上課地址
          南京市白下區(qū)解放路20號綜合樓4樓
          【課程詳情】

          營銷團隊設計與規(guī)劃公開課

          [課程目的]

          - 了解銷售主管的角色和職責;

          - 學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率;

          - 建立銷售團隊管理機制,提升銷售業(yè)績;

          - 了解銷售代表方式與方法;

          - 熟悉銷售代表監(jiān)督與管理;

          - 運用非物質(zhì)激勵的措施提高銷售團隊競爭力;

          - 建立符合企業(yè)的銷售組織結(jié)構(gòu);

          - 熟悉銷售目標分解與達成方式。
          [課程大綱]
          第一章 銷售團隊目標

          1.建立一般性目標

          2.銷售團隊目標的分解

          3.銷售團隊目標的貫徹

          第二章 銷售團隊報酬

          1、銷售報酬的構(gòu)成與分類

          2、各類銷售報酬解析

          第三章 銷售成員

          1、銷售人員策略

          2、銷售人員流程與渠道

          3、銷售人員面試經(jīng)典問題設計

          第四章 銷售團隊激勵

          1、非物質(zhì)激勵的方法與運用

          2、非物質(zhì)激勵設計

          第五章 銷售團隊監(jiān)管

          1. 銷售團隊監(jiān)督目標設定
          2. 銷售代表管理基本控制方法設計

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